No dinâmico universo corporativo, o termo "Turnover", associado à renovação e movimentação de colaboradores, tornou-se um indicador vital para empresas que se preocupam com o desenvolvimento e estabilidade organizacional. A alta rotatividade de funcionários não apenas sinaliza desafios na retenção de talentos, mas também pode afetar negativamente a competitividade, a segurança digital e a reputação da empresa no mercado de trabalho. Neste post, discutiremos como o setor de TI desempenha um papel crucial nesse cenário, influenciando diretamente a experiência do colaborador, a eficiência operacional e, consequentemente, a decisão entre alugar ou comprar equipamentos de TI como uma estratégia para otimizar a gestão de recursos e retenção de talentos.
O Turnover é um termo que deriva do inglês "renovação" ou "virada". É um dos indicadores mais relevantes dentro do RH de uma empresa, responsável por medir a movimentação de colaboradores na organização. Uma alta rotatividade de funcionários pode sinalizar desafios internos na retenção de talentos, impactando negativamente a estabilidade e o desenvolvimento organizacional. É necessário acompanhar de perto esse indicador pois caso seja alto, será necessário mapear e implementar ações que minimizem seus efeitos, promovendo um ambiente de trabalho mais estável e produtivo.
Calcular a taxa de turnover é fundamental para as empresas por diversas razões estratégicas. Primeiramente, esse indicador fornece insights valiosos sobre a estabilidade da força de trabalho, permitindo que as organizações identifiquem certos padrões de rotatividade e compreendam melhor o ambiente interno para implementar mudanças. Uma alta taxa de turnover pode indicar problemas de satisfação dos funcionários, clima organizacional desfavorável ou questões de gestão que precisam ser abordadas. Além disso, a análise contínua dessa métrica ajuda na previsão de custos associados à substituição de funcionários, incluindo despesas com recrutamento, treinamento e integração, contribuindo ativamente para a gestão financeira eficiente da empresa.
Para calcular a taxa de turnover, é necessário adotar uma abordagem simples e eficaz. A fórmula básica envolve dividir o número de funcionários que deixaram a empresa em um determinado período pelo número médio de funcionários durante esse mesmo período, multiplicando o resultado por 100 para obter a porcentagem.
Por exemplo, se uma empresa tinha 100 funcionários no início do ano e 10 saíram ao longo do ano, a taxa de turnover seria (10 / ((100 + 90) / 2)) * 100, resultando em uma taxa de 10%. Invista em coletar dados precisos e atualizados, será crucial para garantir a precisão do cálculo e para orientar estratégias precisas de retenção de talentos e aprimoramento do ambiente de trabalho.
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Calcule e compreenda a taxa de turnover para implementar ações estratégicas de gestão de talentos.| Imagem: Shutterstock |
Imagine que você acabou de entrar em uma nova empresa, com a oportunidade dos sonhos mas ao desempenhar suas funções no dia a dia, se depara com equipamentos lentos, sistemas operacionais desatualizados e aplicativos obsoletos. Isso te causaria uma frustração certo? A incapacidade de realizar tarefas de maneira eficiente devido à falta investimento em tecnologia leva à insatisfação dos colaboradores e, eventualmente, ao desejo de buscar ambientes de trabalho mais atualizados.
Além disso, uma infraestrutura de TI desatualizada muitas vezes resulta em baixa produtividade não apenas individual, mas também a produtividade geral da equipe. Demonstra falta de comprometimento com o desenvolvimento profissional dos colaboradores. A ausência de treinamentos em novas tecnologias ou a oferta de ferramentas ultrapassadas podem desmotivar os funcionários que buscam crescimento e aprendizado contínuo.
A experiência do colaborador e a reputação da empresa também estão intrinsecamente ligadas à competitividade. Profissionais qualificados buscam empresas inovadoras, tornando-se menos atraídos por organizações com TI desatualizada, especialmente em setores mais competitivos.
A falta de investimento em atualizações tecnológicas limita a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças do mercado. É preciso realizar investimentos para além de apenas clima organizacional e benefícios para atrair, reter talentos e manter uma posição sólida no mercado de trabalho e em grande parte dos casos, não há um olhar para o impacto do TI no Employer Branding.
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Descubra como a infraestrutura de TI desatualizada afeta a produtividade e a satisfação dos colaboradores. | Imagem: Shutterstock |
A presença de sistemas operacionais, softwares e aplicativos desatualizados aumenta a vulnerabilidade da empresa a ataques cibernéticos, deixando-a suscetível a explorações de brechas conhecidas. Além disso, a falta de atualizações compromete a capacidade da empresa de detectar e responder eficientemente a novas ameaças, colocando em risco a integridade dos dados, a continuidade dos negócios e a confiança dos clientes.
Os prejuízos financeiros provenientes de incidentes de segurança, como a recuperação de dados, pagamentos de resgates e possíveis ações judiciais, sãoameaças reais e devem ser consideradas frequentemente. Com isso, a reputação da empresa fica em xeque, pois violações de segurança devido à infraestrutura desatualizada podem resultar em perda de confiança por parte dos clientes e parceiros, além de possíveis implicações legais e regulatórias.
Investir na manutenção e atualização constante da TI não é apenas essencial para a eficiência operacional, mas também é crítico para garantir a segurança dos dados e a preservação da reputação empresarial em um cenário digital cada vez mais desafiador.
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Segurança digital e reputação empresarial: a importância de investir em TI para reter e atrair talentos. | Imagem: Shutterstock |
Além de ser uma alternativa viável para lidar com problemas relacionados ao TI, o aluguel de equipamentos oferece vantagens adicionais que podem contribuir significativamente para a redução da taxa de turnover. Ao optar pelo modelo de aluguel, as empresas têm a flexibilidade de manter sua infraestrutura de TI constantemente atualizada, entre 2 ou 3 anos dependendo do prazo do contrato, garantindo que os colaboradores tenham acesso a tecnologia de ponta. Isso não apenas aumenta a satisfação no trabalho, mas também minimiza a frustração decorrente de sistemas desatualizados, que muitas vezes é um fator chave na decisão dos funcionários de permanecerem ou deixarem a empresa.
Além disso, é uma alternativa viável para quem está buscando uma gestão financeira mais previsível, uma vez que os custos podem ser distribuídos ao longo do contrato de aluguel, evitando despesas significativas de capital. Isso não apenas ajuda a aliviar a pressão financeira sobre a empresa, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais estável, onde os colaboradores se beneficiam de recursos tecnológicos atualizados regularmente.
Se sua empresa está considerando a influência da taxa de turnover na decisão entre alugar ou comprar equipamentos de TI, a equipe especializada da Plugify está pronta para te orientar e oferecer soluções personalizadas para atender às necessidades específicas do seu negócio. Vem descobrir conosco se o aluguel de TI pode ser a chave para otimizar a eficiência operacional e reter os talentos essenciais para o sucesso da sua empresa.